Küçük İşletme Grupları İçin İnovasyon Kaynaklarının Ayrıntılı Analizi

İnovasyon her zaman teknolojide veya işinizde bir atılım değildir; müşteri hizmetlerinizi yükseltmek veya yeni bir ürün piyasaya sürmek kadar basit olabilir. Ancak inovasyon kaynakları açısından strateji ve deneyim kritik öneme sahiptir. İnovasyon doğru yapılmazsa sonuç verimli olmaz.

Özellikle küçük işletmeler Çok fazla rekabete, sınırlı kaynaklara ve gidilecek uzun bir yola sahip olan her küçük işletme, inovasyon kaynaklarını uygulamadan önce analiz etmelidir.

Bu yazıda, özellikle küçük işletmeler için inovasyon kaynaklarının ayrıntılı bir analizini yapacağız, ancak büyük bir işletmeniz olsa bile inovasyon kaynakları hakkında daha fazlasını okumaya ve öğrenmeye devam edebilirsiniz.

Uygulamadan önce inovasyon kaynaklarını anlamak neden önemlidir?

İnovasyon sürecini anlamanın ve bir strateji yürütmenin çeşitli faydaları vardır:

• bir sürecin katkısını anlamak
• asla çıkmaza girmemenizi sağlamak için birden fazla yol içeren bir strateji
• hedeflere doğru ve zamanında ulaşmak için inovasyon kaynaklarının nasıl tahsis edileceğini öğrenmek

Doğru inovasyon kaynağı doğru problemin çözüldüğü ve verilerin toplandığı deney ve araştırmalardan oluşur. Verileri topladıktan sonra, riski azaltmak için gerekli kaynakları bulmalısınız ve ardından son adımlar arasında deneyler yapmak, testler yapmak ve nihai sonucu almak yer alır. Siz veya ekibiniz süreç boyunca herhangi bir yerde takılırsanız, inovasyon koçluğu bir cankurtaran olabilir veya sizin durumunuzda “iş kurtarıcınız” olabilir.

İnovasyon Kaynağının Analizi

İnovasyon Etkinliği

İnovasyon sayesinde çok çeşitli iş uygulamaları meydana gelir ve inovasyon faaliyeti, doğrudan inovasyona götüren veya inovasyon kaynağı olarak katkıda bulunan tüm adımları içerir. İnovasyon faaliyeti, harcanan çabalar ve elde edilen başarılar aracılığıyla ölçülebilir. İnovasyon faaliyetlerinin sayısı yıllar içinde arttı ve bir araştırma gösteriyor ki İşletmelerin %53’ü inovasyonda aktiftirler. İnovasyon faaliyetinin faydaları şunları içerir:

• üretkenliği artırır
• marka değerini artırır
• önceki ilişkileri güçlendirmek
• yeni bir rekabet avantajı elde edilmesine yardımcı olmak

İnovasyon Zaman Çizelgesi

Bazı işletmelerin yenilikçi bir fikir üretmesi biraz daha uzun sürse de bunun nedeni büyük olasılıkla doğru yenilik kaynaklarını kullanmamalarıdır. Özellikle küçük işletmeler için bir fikir bulmak bile zor olabilir. İnovasyonun uygulanması bir sonraki adımdır. Bir hack-a-thon’a göre anketbu, çalışanların günlük işleriyle ilgili olmayan bir şey üzerinde çalıştıkları, yaratıcı düşünceye ve her büyüklükteki işletme için harika sonuçlar üretebilecek yenilikçi fikirlere yol açan bir süreçtir.

Fikrin karmaşıklığına ve yeniliğine bağlı olarak, inovasyon kaynaklarının uygulanması ve nihai sonuca ulaşılması haftalar, aylar hatta yıllar alabilir. Ancak çoğu zaman, doğru inovasyon kaynağı hizmetiyle, süreci tamamlamak ve istediğiniz fikri elde etmek yeterince uzun sürmeyebilir.

İnovasyon kaynağının bileşenleri

İnovasyon için gerekli olan ilk altı nitelik şunlardır:

• Amaç: İşinizin para kazanmaktan başka amacı nedir?
• Dikkat: Ofisinizin dört duvarının ötesini görün ve müşterilerinizi, sektörünüzü ve rekabetinizi anlayın.
• Risk Gücü: Kuruluşunuzun deneylerin yürütülmesine maksimum katılım düzeyi nedir?
• İşbirliği: Çalışanlarınız bir ekip olarak nasıl çalışacaklarını bilmiyorsa, işiniz asla başarılı olamaz.
• işyeri güçlendirme: İş yerinizde güçlü olun ve fikirlere açık olun. Kimin fikrinin sizin için oyun değiştirici olabileceğini asla bilemezsiniz.
• Konsantrasyon: Saflaştırılmış bir sonuç elde etmek için vizyonunuzu yenilik kaynaklarıyla birleştirin.

İnovasyon Çerçevesi

İnovasyon çerçevesi şunlardan oluşur:

• Başarılı ve devam eden tüm yenilikleri içeren bir portföy, bir denge oluşturmak ve işin nereye gittiği hakkında her zaman bir fikir sahibi olmak için gereklidir.
• Arzu edilirlik: Yenilik kimin için amaçlanıyor ve onlara nasıl fayda sağlayacak?
• Fizibilite: Bu fikir uygulanabilir mi? Risk faktörleri nelerdir ve neden bu fikirle ilerlemelisiniz?
• Yenilmezleri Birleştirin: doğru inovasyon kaynaklarını kullanarak fikir üzerinde çalışmaya başlayın.

Başarılı İnovasyon Kaynak Ekibi

Ekip üyeleri arasında iletişimi teşvik eden ve ilişkiler kuran iyi bir ekip lideri, bir işletme için daha başarılı çalışma kapasitesi sağlar.

• İnovasyon süreçlerine rehberlik etmek için bir amaç kullanan ekiplerin, %61 başlatmayan ekiplerden daha başarılı lansmanlar mı?
• İşbirlikçi ekipler genellikle bir firmaya işbirliği yapmayan ekiplerden daha fazla başarı getirir ve yenilik kaynaklarından biri olarak bir yenilik koçu kullanmak, ekip üyeleri arasında işbirliği oluşturmaya yardımcı olabilir.
• En yenilikçi fikirlerden bazıları farklı beyinlerin bir araya geldiği “kesişim noktasında” ortaya çıktığı için ekip çalışması yeniliğe katkıda bulunur.

İnovasyon Ortamı

İnovasyonun gelişmesi için bir ekibin birlikte çalışması gereken iyi bir ortam gerekir, ancak her üye sürece değerli bir katkı sağlamalıdır. Doğru inovasyon ortamından sorumlu kişi CEO, yönetim ve takım lideridir; hepsi, belirlenen düzeyde, yaratıcılığı güçlendiren, hataya yer veren ve doğru kaynaklara sahip olan iyi bir ortam sağlamalıdır. İnovasyon kaynakları birden çok kanaldan oluşur ve her kanalın sorunsuz çalışması için iş ortamınızın destekleyici olması gerekir. İyi bir atmosferin temel bileşenlerinden biri iletişimdir; ekibinizle ve süreçle bağlantıda kalmaktır.

İnovasyonun geleceği

Gereklilik, buluşun anasıdır ve bu, yeniliğin her zaman yeni bir şey getirmek veya diğer işlerle rekabet etmek için gerekli olmadığını kanıtlar; yenilik zorunludur, çünkü her gün dünya veya daha doğrusu müşterileriniz yeni bir çözüm gerektiren yeni bir sorunla karşı karşıya kalır ve bu çözümler yalnızca yenilik yoluyla ortaya çıkar. İnovasyon her zaman geçmişin bir parçası olmuştur, şimdinin bir parçasıdır ve geleceğin bir parçası olarak kalacaktır.

Çözüm

İnovasyon faaliyetinden inovasyon ortamına, inovasyon kaynaklarını ve inovasyon kaynağının her bir bileşeninin, rekabetin ve inovasyona olan ihtiyacın arttığı bir dünyada küçük işletmelere başarıya ulaşmalarında nasıl yardımcı olduğunu kapsamlı bir şekilde inceledik. Yalnızca yenilikçi olan, trendler ve sorunlarla güncel kalmanın önemini anlayan ve sektörlerinde başarılı olmak için doğru yenilik kaynaklarını kullanan işletmeler başarılı olacaktır.