Kao, ÇSY Stratejisi Kirei Yaşam Tarzı Planı Hakkında İlerleme Raporları Yayınladı

Üç Kao Taahhüdü Faaliyet Sonuçlarının Açıklanması, Kao’nun İşi ile Biyoçeşitlilik Arasındaki İlişkinin Analizi ve Çalışan Bağlılığı Anketi Bulgularına Dayalı Hedeflerde İlerleme

TOKYO–(İŞ TELİ)–#ESG—Kao Şirketi (TOKYO:4452), marka portföyü aşağıdakileri içeren Japonya merkezli bir Gruptur: Saldırı, Biore, altın kuyusu, Jergens, john frieda, Kanebo, Laurier, neşeliVe Molton KahverengiESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) stratejisi hakkında ilerleme raporları yayınladı—Kirei Yaşam Tarzı Planı. İlerlemenin ayrıntıları şu tarihte yayınlandı: Kao Sürdürülebilirlik Raporu 2023. Kao, 2022 yılındaki faaliyetlerinin sonuçlarına ek olarak, Kirei Yaşam Tarzı Planındaki üç Kao taahhüdüne ilişkin faaliyetlerinin sonuçları hakkında bilgiler, Kao’nun işi ile biyolojik çeşitlilik arasındaki ilişkinin analizi ve bulgulara dayalı olarak hedeflerdeki ilerleme durumu hakkında bilgiler de yayınladı. bir çalışan bağlılığı anketi. Aşağıda, Kao’nun temel liderlik eylemi temaları için 2022 faaliyetlerinin sonuçlarının bir raporu yer almaktadır.

130 yılı aşkın bir süredir Kao, tüketicilerin doyurucu bir yaşam tarzına sahip olmalarına yardımcı olmak için çalışıyor. Nisan 2019’da Kao, sürdürülebilir ve arzu edilen bir yaşam biçimine ulaşmak için 19 liderlik eylemi temasını içeren bir ESG stratejisi olan Kirei Yaşam Tarzı Planını oluşturdu. Japonca ‘kirei’ kelimesi hem temiz hem de güzel olan bir şeyi tanımlar. Kao’ya göre Kirei, yalnızca görünüşü değil, aynı zamanda tavrı da özetliyor; kendisi, diğer insanlar ve çevremizdeki dünya için güzellik yaratmayı. 2021’deki başlangıcından bu yana, Kao Grubu Orta Vadeli Planı 2025 (K25) vizyonu olarak “gelecekteki yaşamları korumayı” ve “tek yol olarak sürdürülebilirliği” teşvik etmeyi ilan etmiştir. Kao Grubu, ESG stratejisini yönetim uygulamalarına entegre etmeye devam edecek. Ayrıca işini geliştirecek, tüketiciler ve toplum için daha iyi ürün ve hizmetler sunacak ve “tüm yaşamın uyum içinde yaşadığı bir Kirei dünyasını gerçekleştirme” amacına yönelik çalışacak.

Kao’nun ESG Bölümünden sorumlu İcra Kurulu Başkanı Dave Muenz, Kirei Yaşam Tarzı Planındaki ilerlemenin duyurulmasıyla ilgili olarak şu mesajı verdi: “Küresel manzara hızla gelişmeye, daha karmaşık hale gelmeye ve yeni zorluklar sunmaya devam ediyor. Bu nedenle, işimizi geliştirirken ve riskleri en aza indirirken gerçekten sürdürülebilir bir toplum gerçekleştirmek için ÇSY stratejimizi Kirei Yaşam Tarzı Planı’na taşımamız giderek daha önemli hale geliyor. 2022 yılında, ‘gelecekteki hayatları kurtarmak’ ve ‘tek yol sürdürülebilirlik’ vizyonlarıyla orta vadeli iş stratejimiz olan K25’e yönelik çalışmalarımıza hız verdik. Kao Sürdürülebilirlik Raporu 2023’te, 2030 yılına yönelik Kirei Yaşam Tarzı Planının üç taahhüdüne ilişkin ilerlememizi paylaşıyoruz. Bioré GUARD Mos Blok Serum benzersiz teknolojimiz ve önemli ortaklıklarımız aracılığıyla Tayland’da gelecekteki hayatları kurtarmak. Doğayla İlişkili Finansal Açıklamalar Görev Gücü’nü (TNFD) kullanarak işletmemiz ve biyoçeşitlilik arasındaki ilişkiyi analiz ettik.^*1 SIÇRAMAK^*2 Nihai olarak doğa üzerindeki olumsuz etkileri azaltmak ve biyoçeşitlilik kaybını yeniden oluşturmak için önemli konuları belirlemeye yönelik bir yaklaşım. Palmiye yağı tedarik zincirindeki çabalarımız, daha yüksek riskli ortamlarda hak sahiplerinin sesi olmayı amaçlayan Endonezya’daki küçük arazi sahipleri için şikayet mekanizmasının başlatılmasına tanık oldu. Ortaklarımız ve topluluklarımızla birlikte herkes için bir Kirei Life yaratmaya yönelik çabalarımızı geliştirmeye devam edeceğiz.”

*1 Doğayla İlgili Finansal Açıklamalar Görev Gücü, doğanın kaynaklarıyla ilgili kurumsal bir risk yönetimi ve ifşa çerçevesi oluşturmak amacıyla 2021’de resmen başlatıldı.

*2 TNFD tarafından önerilen, Konumlandır (öncelikli alanları tanımla), Değerlendir (bağımlılıkları ve etkileri anla), Değerlendir (riskleri ve fırsatları tanımla ve değerlendir) ve Hazırla (strateji, hedef belirleme, değerlendirme ve raporlama) anlamına gelen analitik yaklaşım.

Bu çabalar, önde gelen uluslararası kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan CDP tarafından takdir edilmiş ve Kao’yu üç yıl üst üste iklim değişikliği, ormanlar ve su güvenliği olmak üzere üç kategorideki tüm anketlerde prestijli “A Listesi”ne almıştır.

Kao, değerlendirilen 10.000’den fazla şirket arasında üç kategoride en çok oy alan A Listesi’ne dahil edilmek üzere seçilen 12 şirketten biridir. Ek olarak, ABD’nin önde gelen düşünce kuruluşlarından biri olan Ethisphere Enstitüsü, Kao’yu 17 yıl üst üste Dünyanın En Etik Şirketlerinden biri olarak seçti.

Kirei Yaşam Tarzını Teşvik Eden Yeni Girişimler

Üç Kao Taahhüdü için 2022 Faaliyetlerinin Sonuçlarının Açıklanması

ESG stratejisi Kirei Yaşam Tarzı Planı, bir Kirei Yaşam Tarzını gerçekleştirmek için vizyon, Kao taahhütleri ve 19 liderlik eylemi temasından (Kao Eylemleri) oluşur. Hedef yılı 2030 olan üç Kao taahhüdü, “Her günümü daha güzel kılmak”, “Toplum için düşünceli seçimler yapmak” ve “Dünyayı daha sağlıklı ve daha temiz kılmak” şeklindedir. Her bir hedefin sonuçları ilk kez Kao Sürdürülebilirlik Raporu 2023’te yayınlandı. Kao, Kao’nun üç taahhüdünü gerçekleştirerek insanları daha güzel hayatlar sürmeleri için güçlendirmeyi amaçlıyor.

2022 Sonuçları

2030’a Kadar Kao Taahhüdü	Gösterge	Orta ila uzun vadeli hedefler Hedef değer	Orta ila uzun vadeli hedefler Yıl	2022 Sonuçları
Her günümü güzelleştiren	Daha güzel hayatların tadını çıkarma yetkisine sahip insan sayısı – daha fazla temizlik, daha kolay yaşlanma, daha iyi sağlık ve kendini ifade etmede güven	1 milyon	2030	0,49 milyar
Toplum için düşünceli seçimler yapmak	İnsanların küçük ama anlamlı seçimler yapmasını kolaylaştıran ve birlikte daha dayanıklı ve merhametli bir toplum oluşturan Kao markalarının yüzdesi	100%	2030	%63
Dünyayı daha sağlıklı ve temiz hale getirmek	Bilimin doğal dünyamızın güvenle absorbe edebileceğini söylediği, tam bir yaşam döngüsü çevresel ayak izi bırakan Kao ürünlerinin yüzdesi	100%	2030	%12

TNFD’nin LEAP Yaklaşımına Göre Kao’nun İş Dünyası ile Biyoçeşitlilik Arasındaki İlişkinin Analizi

Kao, palm yağı, kağıt ve kağıt hamuru gibi birçok biyolojik kaynaktan yararlanarak faaliyet göstermektedir. 2011 yılında Kao kuruldu Biyoçeşitlilik Temel Politikası sürdürülebilir hammadde tedariği gerçekleştirmek ve biyoçeşitliliğin korunmasına katkı sağlayacak yeni teknolojiler geliştirmek için çalışmaktadır. Kao, temel politikasını geçtiğimiz yıl, doğa ve biyoçeşitlilik üzerindeki bağımlılığını ve olumsuz etkilerini azaltarak ve olumlu etkileri olan eylemleri artırarak, biyoçeşitlilik kaybından biyoçeşitliliğin yenilenmesine geçiş hedefiyle revize etti.

Kao, bilgi ifşasına ilişkin gelişmelere anında yanıt verebilmek için Nisan 2022’den bu yana TNFD Forum’a katılmaktadır ve şu anda geliştirilmekte olan bilgi ifşa çerçevesi hakkında bilgi toplamakta ve geri bildirim sağlamaktadır. Kao Sürdürülebilirlik Raporu 2023’te Kao, TNFD’nin LEAP yaklaşımına dayalı olarak önde gelen ürün kategorilerinden biri olan deterjanlarla ilgili işi ve biyoçeşitlilik arasındaki ilişkinin analizinin sonuçlarını yayınlıyor. Kao, yukarı yönlü tedarik zinciri, doğrudan operasyonlar ve sonraki tedarik zinciri alanlarının her birinde öncelikli konuların yanı sıra riskleri ve fırsatları belirledi ve buna göre hangi eylemlerin alınacağını inceledi.

Accenture Japan Ltd. ile işbirliği içinde Kao’nun işi ile biyoçeşitlilik arasındaki ilişkiyi belirtmenin yanı sıra Kao, gelecekteki doğal ve ekonomik koşulları ve tüketici ürünleri pazarındaki değişiklikleri dikkate alarak senaryoları inceledi. Analizin ayrıntıları, Nisan 2023’te “Biyoçeşitlilik Üzerine İş Riski ve Fırsatı – konum analizi ile TNFD vaka çalışması -” başlıklı bir raporda yayınlandı.

Çalışan Bağlılığı Anketi Bulgularına Dayalı Hedeflerde 2022 İlerleme Raporunun Yayınlanması

ESG stratejisinde, Kirei Yaşam Tarzının gerçekleştirilmesini hedefleyen Kirei Yaşam Tarzı Planı, “Doğru yolda yürümek”, Kao’nun “Her günümü daha güzel kılmak”, “Düşünceli seçimler yapmak” şeklindeki üç Kao taahhüdüne yönelik eylemleri destekleyen temeldir. toplum” ve “Dünyayı daha sağlıklı ve daha temiz hale getirmek”. Kao, doğru yolda yürümeyi teşvik etmek için yedi temel liderlik eylemi teması oluşturdu. Kao, tüm çalışanlarının her zaman adil ve dürüst iş faaliyetleri yürütmesini sağlayarak dünyanın dört bir yanındaki insanları daha güzel hayatlar yaşamaları için güçlendirmeyi amaçlamaktadır. Yedi temel liderlik eylemi temasından Kao, çalışan bağlılığı anketinde orta ve uzun vadeli hedef göstergeleri olarak “Kapsayıcı ve çeşitli işyerleri”, “Çalışan refahı ve güvenliği” ve “İnsan sermayesi gelişimi” için yanıt oranını belirlemiştir.

2022’de Kao, Japonya’daki Kao Grubu şirketleri için dört yıl aradan sonra ilk çalışan bağlılığı anketini gerçekleştirdi. İnsan, Kao’nun en büyük varlığıdır ve “çalışanların gücünü ve potansiyelini en üst düzeye çıkarmak”, Kao’nun 2025 Orta Vadeli Planı’ndaki (K25) stratejik yaklaşımlarından biridir. Bu amaçla Kao, anket içeriğini yeniden tasarladı ve Kao’nun zorluklarla mücadele, işbirliği, diyalog ve iş tatmini odak alanlarına yeni öğeler ekledi. Kao, yeni anketi kullanırken insan sermayesi geliştirme önlemlerini ve işyeri ortamlarını iyileştirmenin yanı sıra çalışan katılımını artırmaya çalışacak.

Anahtar Liderlik Eylem Temaları: 2021 Etkinlik Sonuçları için tıklayın Burada.

Kişiler

Medya sorguları şu adrese yönlendirilmelidir:

Halkla ilişkiler

Kao Şirketi

[email protected]

kaynak bağlantı

İçerik Business Wire’a aittir. Sağlanan içerikten veya bu içerikle ilgili herhangi bir bağlantıdan Today Media Headlines sorumlu değildir. Today Media Manşetleri içeriğin doğruluğundan, güncelliğinden veya kalitesinden sorumlu değildir.